Reto
Priorizamos procesos donde una práctica distinta pueda cambiar una decisión o un entregable.
Antes de formar
Más licencias no crean adopción. Referentes con casos, permiso y método sí.
Elige un caso que merezca un referente interno.
El diagnóstico alinea prioridad, patrocinio y operación antes de formar la cohorte.
Cada champion debe haber terminado un bootcamp o programa de MetodologIA. Buscamos credibilidad interna, permiso para intervenir y un caso con línea base.
Cohorte
Seleccionamos egresados de bootcamp o programa con contexto, influencia práctica y disposición para ayudar a otros.
Línea base
Acordamos qué observar antes de cambiar el trabajo y quién validará la evidencia.
Lo que queda
Cuatro activos para escalar sin dependencia.
La organización conserva un mapa, un portafolio de casos, un estándar y un kit de transferencia.
Mapa de adopción
Prioridades, actores, fricciones y decisiones que condicionan cada caso.
Portafolio de casos
Intervenciones documentadas con línea base, cambios, evidencia y siguiente decisión.
Estándar operativo
Reglas acordadas para fuentes, revisión, datos, calidad y escalamiento.
Kit de transferencia
Guías, prompts, listas de control y sesiones para extender la práctica sin crear dependencia.
16 semanas
Del caso piloto a un estándar compartido.
Cada fase entrega evidencia y una decisión de continuidad.
- Alinear
Semanas 1–4 · Define patrocinio, cohorte, casos, restricciones y línea base.
- Intervenir
Semanas 5–8 · Prueba nuevas prácticas sobre trabajo real con revisión cercana.
- Estandarizar
Semanas 9–12 · Convierte lo que funciona en reglas, activos y controles repetibles.
- Multiplicar
Semanas 13–16 · Facilita la práctica, verifica transferencia y acuerda la siguiente escala.
PreparaciónSemana 0 · Opcional
- Semana 0Preparación opcionalOpcional
Alinea contexto, accesos y punto de partida del equipo.
Dirección y fundamentosSemanas 1–4
- Semana 1Introducción a la transformación digital
Comprende qué cambia y qué decisiones siguen siendo humanas.
- Semana 2Estrategia digital
Conecta prioridades digitales con objetivos y decisiones de negocio.
- Semana 3Cultura y gobierno digital
Define principios, roles y controles para una adopción responsable.
- Semana 4Arquitectura digital
Mapea plataformas, integraciones y restricciones que sostienen la transformación.
Plataformas, entrega y datosSemanas 5–8
- Semana 5Arquitectura y desarrollo de software
Traduce arquitectura en decisiones de desarrollo mantenibles y seguras.
- Semana 6Entrega y gestión de producto
Organiza producto y entrega alrededor de valor, evidencia y aprendizaje.
- Semana 7Gobierno de datos y big data
Establece propiedad, calidad y acceso confiable a los datos.
- Semana 8Analítica, BI y ciencia de datos con IA
Convierte datos en análisis útiles para decisiones asistidas por IA.
Experiencia y sistemas inteligentesSemanas 9–12
- Semana 9Diseño de experiencias
Diseña recorridos coherentes con necesidades, contexto y valor esperado.
- Semana 10Usabilidad y accesibilidad
Comprueba que cada experiencia sea clara, usable e inclusiva.
- Semana 11Modelos de lenguaje (LLM)
Selecciona modelos según contexto, riesgo y propósito.
- Semana 12Agentes de IA
Diseña agentes con propósito, herramientas, límites y supervisión humana.
Escala y transformación aplicadaSemanas 13–16
- Semana 13Automatización
Automatiza tareas repetibles sin perder control, trazabilidad ni criterio.
- Semana 14Aplicaciones con IA
Convierte necesidades priorizadas en aplicaciones simples y verificables.
- Semana 15Desarrollo de soluciones empresariales
Integra soluciones con arquitectura, seguridad, operación y gobierno empresarial.
- Semana 16Proyecto final: transformación digital integral
Presenta una transformación integral, viable, gobernada y medible.
Vista de ejemplo
Certificado de participación
Nombre de muestra
Alex Rivera
Digital Champions · 16 semanas
EJEMPLO · NO EMITIDO
Cómo es una clase
Cada sesión tiene tres momentos.
Bootcamps y programas comparten el mismo formato de clase; un workshop es una sesión única de 2 horas.
Masterclass inicial
Explicamos el concepto, el criterio y un ejemplo real en pocos minutos.
Hands-on
Aplicas lo visto a tu propio caso con acompañamiento directo.
Cierre de dudas
Revisamos resultados, resolvemos preguntas y acordamos el siguiente paso.
Intensidad semanal: bootcamps 4 horas · programas 3 horas. Los workshops son una sesión única de 2 horas. Con 80 % de asistencia apruebas asistencia. Con el proyecto y la entrega final, certificas competencia.
Condiciones de avance
Patrocinio, permisos y revisión habilitan el cambio.
El aprendizaje llega a la operación cuando un líder abre espacio y un responsable valida.
Patrocinio visible
Un líder prioriza los casos, remueve bloqueos y protege tiempo para practicar.
Dueño del caso
La persona responsable del proceso aporta restricciones y valida si el cambio sirve.
Evidencia comparable
La línea base y los criterios acordados hacen visibles avance, límites y decisiones pendientes.
Transferencia observada
El champion facilita la práctica y comprueba si otra persona puede aplicarla con criterio.
Programa B2B
Primero el caso. Después, el alcance.
Digital Champions se diseña alrededor del grupo, sus casos, el patrocinio y las condiciones reales de trabajo.
Requiere haber terminado un bootcamp o programa. El diagnóstico liga inversión, entregables, responsables y criterios de continuidad antes de cotizar.
Empresas
Cotización
Más de 20 empleados: entendemos el caso, el alcance y los participantes; después cotizamos.
Responsabilidad compartida
Escala solo lo que demuestra valor.
Antes de ampliar, confirmamos permisos, utilidad y capacidad de otros para aplicar la práctica.
Sin caso, no hay práctica
Un contenido general no sustituye el trabajo sobre procesos y decisiones reales.
Sin permisos, no intervenimos
Datos, herramientas y autonomía se ajustan a las reglas de la organización.
Sin evidencia, no escalamos
Una demostración llamativa no basta para convertir una prueba en práctica institucional.
Preguntas frecuentes
Lo esencial antes de avanzar.
¿Quién debería ser Digital Champion?
Alguien con credibilidad interna, conocimiento de su operación y disposición para acompañar. No tiene que ser de tecnología.
¿Qué papel cumple el patrocinador?
Prioriza casos, habilita acceso y tiempo, remueve bloqueos y decide la continuidad. Sin ese respaldo la cohorte no puede intervenir.
¿Cómo se observa el avance?
Cada caso parte de una línea base y criterios acordados. Revisamos cambios, evidencia, límites y si otra persona puede aplicarlo.
¿Cuánto cuesta el programa?
Digital Champions es B2B. Cotizamos después de entender reto, alcance, cohorte y casos.
Método interno
Convierte el próximo caso en estándar interno.
Cuéntanos qué reto necesita responsable, cohorte y línea base. El diagnóstico define alcance y cotización.