Programa · 16 semanas

Forme referências que multipliquem a mudança.

Em 16 semanas, um núcleo interno transforma desafios reais em práticas e guias que outras equipes podem usar.

16 semanas
3 h por semana
Um portfólio de evidências

Antes de formar

Mais licenças não criam adoção. Referências com casos, permissão e método, sim.

Escolha um caso que mereça uma referência interna.

O diagnóstico alinha prioridade, patrocínio e operação antes de formar a turma.

Cada champion deve ter concluído um bootcamp ou programa da MetodologIA. Buscamos credibilidade interna, permissão para intervir e um caso com linha de base.

Desafio

Priorizamos processos onde uma prática diferente pode mudar uma decisão ou um entregável.

Turma

Selecionamos egressos de bootcamp ou programa com contexto, influência prática e disposição para ajudar outras pessoas.

Linha de base

Acordamos o que observar antes de mudar o trabalho e quem validará as evidências.

O que permanece

Quatro ativos para escalar sem dependência.

A organização mantém um mapa, um portfólio de casos, um padrão e um kit de transferência.

Entregas empilhadas prontas para usar e revisar.

Mapa de adoção

Prioridades, atores, fricções e decisões que condicionam cada caso.

Portfólio de casos

Intervenções documentadas com linha de base, mudanças, evidências e próxima decisão.

Padrão operacional

Regras acordadas para fontes, revisão, dados, qualidade e escalonamento.

Kit de transferência

Guias, prompts, listas de verificação e sessões para ampliar a prática sem criar dependência.

16 semanas

Do caso-piloto a um padrão compartilhado.

Cada fase entrega evidências e uma decisão de continuidade.

Alinhar
Semanas 1–4 · Defina patrocínio, turma, casos, restrições e linha de base.
Intervir
Semanas 5–8 · Teste novas práticas no trabalho real com revisão próxima.
Padronizar
Semanas 9–12 · Transforme o que funciona em regras, ativos e controles repetíveis.
Multiplicar
Semanas 13–16 · Facilite a prática, verifique a transferência e acorde a próxima escala.

PreparaçãoSemana 0 · Opcional

Semana 0
Preparação opcional
Alinhe contexto, acessos e ponto de partida da equipe.
Opcional

Direção e fundamentosSemanas 1–4

Semana 1
Introdução à transformação digital
Entenda o que muda e quais decisões continuam humanas.
Semana 2
Estratégia digital
Conecte prioridades digitais a objetivos, capacidades e decisões de negócio.
Semana 3
Cultura e governança digital
Defina princípios, papéis e controles para uma adoção responsável.
Semana 4
Arquitetura digital
Mapeie plataformas, integrações e restrições que sustentam a transformação.

Plataformas, entrega e dadosSemanas 5–8

Semana 5
Arquitetura e desenvolvimento de software
Traduza arquitetura em decisões de desenvolvimento manuteníveis e seguras.
Semana 6
Entrega e gestão de produto
Organize produto e entrega em torno de valor, evidência e aprendizado.
Semana 7
Governança de dados e big data
Estabeleça propriedade, qualidade e acesso confiável aos dados.
Semana 8
Análise, BI e ciência de dados com IA
Transforme dados em análises úteis para decisões assistidas por IA.

Experiência e sistemas inteligentesSemanas 9–12

Semana 9
Design de experiências
Desenhe jornadas coerentes com necessidades, contexto e valor esperado.
Semana 10
Usabilidade e acessibilidade
Garanta que cada experiência seja clara, utilizável e inclusiva.
Semana 11
Modelos de linguagem (LLM)
Selecione modelos conforme contexto, risco e propósito.
Semana 12
Agentes de IA
Projete agentes com propósito, ferramentas, limites e supervisão humana.

Escala e transformação aplicadaSemanas 13–16

Semana 13
Automação
Automatize tarefas repetíveis sem perder controle, rastreabilidade ou critério.
Semana 14
Aplicações com IA
Transforme necessidades priorizadas em aplicações simples e verificáveis.
Semana 15
Desenvolvimento de soluções empresariais
Integre soluções à arquitetura, segurança, operação e governança empresarial.
Semana 16
Projeto final: transformação digital integral
Apresente uma transformação integral, viável, governada e mensurável.

Prévia de exemploEmitido com 80 % de presença (presença) ou com projeto e entrega final (competência). Esta prévia não é uma credencial.

Como é uma aula

Cada sessão tem três momentos.

Bootcamps e programas compartilham o mesmo formato de aula; um workshop é uma sessão única de 2 horas.

Relógio de aula em três momentos: masterclass, hands-on e encerramento.

Masterclass inicial

Explicamos o conceito, o critério e um exemplo real em poucos minutos.

Hands-on

Você aplica ao seu próprio caso com acompanhamento direto.

Encerramento de dúvidas

Revisamos resultados, respondemos perguntas e definimos o próximo passo.

Intensidade semanal: bootcamps 4 horas · programas 3 horas. Workshops são uma sessão única de 2 horas. Com 80 % de presença você aprova presença. Com o projeto e a entrega final, certifica competência.

Condições de avanço

Patrocínio, permissões e revisão habilitam a mudança.

O aprendizado chega à operação quando uma liderança abre espaço e um responsável valida o resultado.

Mapa de diagnóstico: um desafio observado antes de escolher a intervenção.

Patrocínio visível

Uma liderança prioriza os casos, remove bloqueios e protege tempo para praticar.

Responsável pelo caso

A pessoa responsável pelo processo fornece restrições e valida se a mudança é útil.

Evidência comparável

A linha de base e os critérios acordados tornam visíveis avanço, limites e decisões pendentes.

Transferência observada

O champion facilita a prática e verifica se outra pessoa consegue aplicá-la com critério.

Programa B2B

Primeiro o caso. Depois, o escopo.

Digital Champions é desenhado em torno do grupo, dos casos, do patrocínio e das condições reais de trabalho.

Três profundidades com um investimento claro por degrau.

Exige ter concluído um bootcamp ou programa. O diagnóstico conecta investimento, entregas, responsáveis e critérios de continuidade antes da cotação.

Empresas

Sob medida

Mais de 20 funcionários: entendemos o caso, o escopo e os participantes; depois fazemos a cotação.

Cotação

Responsabilidade compartilhada

Escale apenas o que demonstra valor.

Antes de ampliar, confirmamos permissões, utilidade e se outras pessoas conseguem aplicar a prática.

Escudo de limites que mantém decisões e dados sob controle humano.

Sem caso, não há prática

Conteúdo geral não substitui o trabalho sobre processos e decisões reais.

Sem permissão, não intervimos

Dados, ferramentas e autonomia seguem as regras da organização.

Sem evidência, não escalamos

Uma demonstração impressionante não basta para transformar um teste em prática institucional.

Perguntas frequentes

O essencial antes de avançar.

Quem deveria ser Digital Champion?

Alguém com credibilidade interna, conhecimento da operação e disposição para apoiar outras pessoas. Não precisa ser de tecnologia.

Qual é o papel do patrocinador?

O patrocinador prioriza casos, habilita acesso e tempo, remove bloqueios e decide a continuidade. Sem esse apoio a turma não pode intervir.

Como o avanço é observado?

Cada caso começa com uma linha de base e critérios acordados. Revisamos mudanças, evidências, limites e se outra pessoa consegue aplicá-lo.

Quanto custa o programa?

Digital Champions é B2B. Cotamos depois de entender desafio, escopo, turma e casos.

Método interno

Transforme o próximo caso em padrão interno.

Conte qual desafio precisa de responsável, turma e linha de base. O diagnóstico define escopo e cotação.

Cotar Ver formação