Introducción
Reconoce una fricción real y elige una práctica que valga la pena mejorar.
Programa · Trabajo amplificado
Elige cuánta profundidad necesita tu reto.
Elige introducción, workshop o bootcamp según la profundidad que tu flujo necesita.
Programa · Trabajo amplificado
- Explorar
- Practicar
- Transferir
Para quién
Para personas y equipos ocupados que necesitan recuperar dirección.
Sirve cuando hay muchas tareas y urgencias, pero poca visibilidad sobre qué produce valor.
Se trabaja sobre un flujo concreto para hacer visible la mejora.
Ruta progresiva
Empieza pequeño. Profundiza cuando la práctica lo justifique.
Cada nivel deja una evidencia útil y permite decidir si conviene avanzar.
Taller
Aplica una técnica y deja una herramienta lista para usar en tu trabajo.
Bootcamp
Rediseña un flujo e instala un sistema repetible con criterio y revisión humana.
Qué cambia
De una lista de tareas a un sistema de decisiones.
El objetivo es proteger atención, calidad y responsabilidad.
Trabajo visible
Distingue demanda, prioridad, espera, retrabajo y bloqueo.
Uso intencional de IA
Asigna a la herramienta tareas delimitadas con entradas y criterios claros.
Controles proporcionados
Define dónde revisar, aprobar o escalar.
Ritmo sostenible
Crea una cadencia de planeación, ejecución y aprendizaje.
Cómo se trabaja
Observar, decidir, probar y consolidar.
La mejora se comprueba en el flujo, no en una impresión.
Observar
Mapea el trabajo real, sus esperas y sus interrupciones.
Decidir
Separa trabajo de valor, soporte, automatización y descarte.
Probar
Ejecuta un nuevo flujo con límites, responsables y evidencia.
Consolidar
Compara, ajusta y documenta la forma de trabajo elegida.
Qué recibes
Una forma de trabajo lista para probar.
El kit conecta análisis y ejecución.
Mapa del flujo
Pasos, decisiones, fricciones y responsables.
Diseño de la práctica
Qué cambia, qué se conserva y cómo se revisa.
Prompts y ayudas
Instrucciones ajustadas a las tareas que sí conviene apoyar con IA.
Criterio de consolidación
Evidencia necesaria para adoptar, ajustar o descartar el cambio.
Criterio de cierre
El flujo funciona y las personas pueden sostenerlo.
No se adopta una práctica solo porque parece más rápida.
Menos fricción observable
Se reducen pasos, esperas o retrabajo definidos al inicio.
Calidad protegida
Los criterios y controles siguen siendo visibles.
Responsabilidad clara
Cada decisión y excepción tiene una persona responsable.
Precios por persona
Una inversión clara para empezar.
Elige un workshop para explorar o un bootcamp para instalar una práctica repetible. Valores por persona en COP. Confirmamos vigencia, alcance e impuestos antes de inscribirte.
La misma tarifa por persona aplica a empresas de hasta 20 empleados, con posible descuento en cualquier entrenamiento.
Workshop
COP 100.000
Por workshop y participante. El estándar es una sesión de 2 horas.
- Sesión práctica guiada
- Otra duración o alcance: cotización particular
Bootcamp
COP 960.000
Por bootcamp y participante. Incluye práctica acompañada y herramientas con agentes de código abierto.
- Herramientas con agentes de código abierto
- Guía para usarlas y adaptarlas
- Bases para crear herramientas propias
Empresas
Cotización
Más de 20 empleados: entendemos el caso, el alcance y los participantes; después cotizamos.
Cómo es una clase
Cada sesión tiene tres momentos.
Bootcamps y programas comparten el mismo formato de clase; un workshop es una sesión única de 2 horas.
Masterclass inicial
Explicamos el concepto, el criterio y un ejemplo real en pocos minutos.
Hands-on
Aplicas lo visto a tu propio caso con acompañamiento directo.
Cierre de dudas
Revisamos resultados, resolvemos preguntas y acordamos el siguiente paso.
Intensidad semanal: bootcamps 4 horas · programas 3 horas. Los workshops son una sesión única de 2 horas. Con 80 % de asistencia apruebas asistencia. Con el proyecto y la entrega final, certificas competencia.
Preguntas frecuentes
Lo esencial antes de avanzar.
¿Es un curso de productividad personal?
No solamente. Analiza decisiones, flujos, roles y controles de una persona o un equipo.
¿Hay que automatizar todo el proceso?
No. Primero se elimina trabajo innecesario; después se decide qué apoyar, automatizar o mantener humano.
¿Cómo se mide la mejora?
Se acuerdan señales observables del flujo: esperas, retrabajo, claridad de prioridad o calidad.
Trae un flujo real
Elige una forma de trabajar que hoy se siente pesada.
La convertiremos en un caso observable que pueda rediseñarse y probarse.