De la idea al prototipo
Aterriza el usuario, el problema, la propuesta de valor y el alcance mínimo antes de construir.
- Recibe: una idea o necesidad concreta.
- Produce: brief y prototipo navegable.
- Comprueba: otra persona entiende el flujo.
Ruta de cuatro workshops
Define el problema, construye una versión útil, despliégala y déjala lista para mejorar.
Cuatro etapas
Una idea se vuelve producto cuando puedes explicarla, probarla, desplegarla y mejorarla.
Cada workshop recibe un activo, entrega el siguiente y cierra con una comprobación.
Aterriza el usuario, el problema, la propuesta de valor y el alcance mínimo antes de construir.
Convierte pantallas y flujos en una primera aplicación funcional con desarrollo asistido por IA.
Integra funciones, datos, manejo de errores y controles proporcionales al riesgo del caso.
Convierte feedback y hallazgos en decisiones, documentación y un siguiente ciclo priorizado.
Aprender construyendo
Tu idea o el reto del equipo organiza cada decisión y revisión; no hay ejercicios de relleno.
Partes de una idea, necesidad u oportunidad que debe funcionar fuera del aula.
Decisiones, versiones y feedback quedan conectados para que puedas explicar cómo avanzaste.
Continúas, corriges o detienes según evidencia; no porque una demo parezca terminada.
Desarrollo con agentes
Usamos el conjunto mínimo de prompts, asistentes o agentes que acelere tu caso sin ocultar límites.
Investigación y prompts de producto ayudan a definir problema, usuario, valor y alcance.
Instrucciones de implementación y depuración aceleran funciones, integraciones y despliegues.
Revisión, control de versiones, pruebas y trazabilidad hacen visibles fallos y decisiones.
Feedback, límites y backlog alimentan un ciclo de mejora que el equipo puede sostener.
Tres formas de recorrerla
La ruta puede acompañar una iniciativa personal, un equipo o una empresa.
Avanza con acompañamiento, decisiones pequeñas y un registro que te permita continuar después de cada workshop.
Alineamos usuarios, responsables y controles para validar el primer uso y adaptar el producto.
Acordamos alcance, grupos y criterios de continuidad antes de cotizar una ruta adaptada.
Lo que queda
Podrás explicar el producto, mostrarlo, probar sus límites y priorizar su próxima versión.
Usuario, problema, propuesta, alcance y criterio de éxito.
Flujo principal visible antes de invertir en más complejidad.
Un despliegue revisable para reunir uso, feedback y fallos observables.
Pruebas, documentación, límites y backlog priorizado para el siguiente ciclo.
Precios por persona
Cuatro workshops de 2 horas por COP 300.000 por participante: ahorras COP 100.000. Otra duración o alcance se cotiza según el caso. Valores por persona en COP. Confirmamos vigencia, alcance e impuestos antes de inscribirte.
La misma tarifa por persona aplica a empresas de hasta 20 empleados, con posible descuento en cualquier entrenamiento.
Ruta a medida
Por participante. Cuatro workshops de 2 horas; por separado sumarían COP 400.000.
Workshop
Por workshop y participante. El estándar es una sesión de 2 horas.
Empresas
Más de 20 empleados: entendemos el caso, el alcance y los participantes; después cotizamos.
CotizarPreguntas frecuentes
No. Ajustamos herramientas y acompañamiento al punto de partida, sin ocultar las decisiones que necesitas comprender.
La secuencia completa lleva de la idea a una base consolidada; también podemos delimitar una etapa.
No necesariamente. Primero acordamos entorno, datos, riesgos y criterio de salida.
Las definimos tras entender tu caso. Licencias, tokens o servicios externos solo se incluyen si la propuesta lo indica.
Trae una idea
Cuéntanos qué quieres construir y quién debe usarlo. Propondremos el primer workshop.