Da ideia ao protótipo
Defina usuário, problema, proposta de valor e escopo mínimo antes de construir.
- Recebe: uma ideia ou necessidade concreta.
- Produz: brief e protótipo navegável.
- Verifica: outra pessoa entende o fluxo.
Rota de quatro workshops
Defina o problema, construa uma versão útil, implante-a e deixe-a pronta para melhorar.
Quatro etapas
Uma ideia se torna produto quando você consegue explicá-la, testá-la, implantá-la e melhorá-la.
Cada workshop recebe um ativo, entrega o seguinte e termina com uma verificação.
Defina usuário, problema, proposta de valor e escopo mínimo antes de construir.
Transforme telas e fluxos em uma primeira aplicação funcional com desenvolvimento assistido por IA.
Integre funções, dados, tratamento de erros e controles proporcionais ao risco do caso.
Transforme feedback e descobertas em decisões, documentação e um próximo ciclo priorizado.
Aprender construindo
Sua ideia ou o desafio da equipe organiza cada decisão e revisão; não há exercícios de preenchimento.
Parta de uma ideia, necessidade ou oportunidade que deve funcionar além do workshop.
Decisões, versões e feedback permanecem conectados para explicar como o produto avançou.
Continue, corrija ou pare com base em evidência, não porque uma demo parece pronta.
Desenvolvimento com agentes
Usamos o menor conjunto de prompts, assistentes ou agentes que acelere seu caso sem ocultar limites.
Pesquisa e prompts de produto ajudam a definir problema, usuário, valor e escopo.
Instruções de implementação e depuração aceleram funções, integrações e implantações.
Revisão, controle de versão, testes e rastreabilidade tornam falhas e decisões visíveis.
Feedback, limites e backlog alimentam um ciclo de melhoria que a equipe pode sustentar.
Três formas de percorrer a rota
A rota pode apoiar uma iniciativa pessoal, uma equipe ou uma empresa.
Avance com orientação, pequenas decisões e um registro que permita continuar depois de cada workshop.
Alinhamos usuários, responsáveis e controles para validar o primeiro uso e adaptar o produto.
Alinhamos escopo, grupos e critérios de continuidade antes de cotar uma rota adaptada.
O que permanece
Você poderá explicar o produto, mostrá-lo, testar seus limites e priorizar sua próxima versão.
Usuário, problema, proposta, escopo e critério de sucesso.
O fluxo principal visível antes de investir em mais complexidade.
Uma implantação revisável para reunir uso, feedback e falhas observáveis.
Testes, documentação, limites e backlog priorizado para o próximo ciclo.
Preços por pessoa
Quatro workshops de 2 horas por COP 300.000 por participante: economia de COP 100.000. Outra duração ou escopo é cotado conforme o caso. Valores por pessoa em COP. Confirmamos vigência, escopo e impostos antes da inscrição.
A mesma tarifa por pessoa vale para empresas com até 20 funcionários, com possível desconto em qualquer treinamento.
Rota sob medida
Por participante. Quatro workshops de 2 horas; separadamente somariam COP 400.000.
Workshop
Por workshop e participante. O padrão é uma sessão de 2 horas.
Empresas
Mais de 20 funcionários: entendemos o caso, o escopo e os participantes; depois fazemos a cotação.
CotaçãoPerguntas frequentes
Não. Adaptamos ferramentas e orientação ao ponto de partida, sem esconder as decisões que você precisa compreender.
A sequência completa leva da ideia a uma base consolidada; também podemos delimitar uma etapa.
Não necessariamente. Primeiro alinhamos ambiente, dados, riscos e critérios de liberação.
Nós as definimos depois de entender seu caso. Licenças, tokens ou serviços externos só entram quando a proposta indicar.
Traga uma ideia
Conte o que deseja construir e quem deve usá-lo. Vamos propor o primeiro workshop.